[14.05.2002] К предпринимателям
Додано: 24 листопада 2005, 23:26
К предпринимателям
------------------
Опыт Германии и Японии показывает, что вкладывание части средств в в
создание научно-технических структур не только способствует бизнесу, но
и является наиболее прогрессивной формой государственного управления
[...].
Масштабное развертывание производство наукоемкой продукции и выход ее
на мировой рынок является источником повышения благосостояния народа, а
значит и повышения покупательной способности.
Имеют значение связи ученых со своими коллегами за рубежом, под
авторитет которых можно налаживать новые линии внешней торговли. Многие
западные ученые являются ставленниками крупных фирм, где служат
консультантами.
При созыве каких-либо международных конференций, туда приглашаются не
только имеющие международное признание ученые, но и члены руководств
такого же уровня фирм. Предприниматели играют важную роль в том, кого
из ученых они хотят видеть на этих конференциях и ведут с ними
переговоры помимо научных докладов.
У нас, к примеру, должна существовать организация, которую по
международным представлениям следует назвать коммерческой академией
наук (КАН).
В советское время функцию такой организации выполняло государство; оно
выделяло деньги, строило здания, подбирало кадры, для которых создавало
систему снабжения всем необходимым.
Примером этого является создание лаборатории 2 АН, теперь это институт
атомной энергии имени Курчатова. Эта организация создавалась для
ускоренного создания ядерного оружия.
Но задолго до этого, в связи с приходом к власти в Германии
национал-социалистов, в нашей стране быстро создавалось химическая
промышленность, так как до того все заказы этого сектора экономики
размещались в Германии.
Теперь же, когда руководство страны контролирует не более 30%
национальных финансовых ресурсов, ему уже не под силу выполнять те же
функции, что при советской власти.
Уже многим хорошо известно, что в Германии существует общество имени
Фраунгофера, через которое крупные немецкие ученые привлекаются к
управлению государством и это выражается в том, что они, по существу,
решают, какую наукоемкую продукцию следует поставить в центре внимания,
чтобы от этого выиграла немецкая внешня торговля.
В этой организации определяется, где пересекаются интересы
предпринимателей и государства и кто будет финансировать новые
предприятия.
Практика показала, что ни один представитель частного капитала не
терпел убытки, хотя рисковал иногда своим состоянием, сотрудничая с
этой организацией. Причина заключается в том, что коммерчески грамотные
немецкие ученые, через своих коллег в других странах, всегда находили
клиента для тех, кто вкладывал деньги в эту организацию. Таким образом,
предприниматели имеют двойной выигрыш: с одной стороны они получают
долю прибыли от КАН, а с другой стороны они находят новых клиентов для
расширения сбыта своей продукции.
Такое идельное сочетание интересов ученых и предпринимателей является
важной перспективой для нашей страны в, будем надеятся, недалеком
будущем.
Между тем, ряд крупных влиятельных российских ученых смертельно пугает
появление, наряду с академией наук, коммерческой академии, так как они
боятся потери монополии контроля над наукой. Причем их доводы весьма
шатки и необоснованны [...].
Во многих странах существует сложная проблема - куда девать заслуженных
людей науки, которые сейчас являются балластом для фундаментальных
исследований? Между тем, они могли бы перейти в КАН в качестве
консультантов и зарабатывать в 5-6 раз больше, чем на своих нынешних
должностях, при этом сделав "доброе дело", освободив места в системе
академических институтов для молодых соискателей. Таким образом,
распараллеливание науки на фундаментальные и коммерческие сектора, дает
гармоничное сочетание интересов ученых трех поколений:
1. Ученые-юниоры - до 30 лет;
2. Ученые среднего возраста - 30-50 лет - основного сектора науки;
3. Поколение "перезревших" - выработавших свой ресурс в фундаментальном
секторе науки - от 50 лет.
Разумеется, вышеприведенная классификация по возрасту условна и
известны исключения.
Основной состав КАН - 1 и 3 поколения ученых.
"Юниоры" придут в КАН с целью получения высоких заработков
(приобретение сбережений, жилья, семьи), чтобы потом, вернувшись в
фундаменальный сектор, быть финансово независимым, в том числе для
избежания принудительного соавторства.
Ученые третьего поколения найдут в КАН такие направления творчества,
какие они не могли иметь в фундаментальном секторе. Например, некоторые
из них смогут реализовать "в металле" то, о чем они писали в академических
журналах десятилетия назад.
Естественно, в КАН будут работать и ученые среднего возраста, но это
будет как раз та группа ученых, которые пришли в науку за зароботками.
Фундаментальная наука освободиться от таких людей и сузиться сектор
надувателей государства.
Уважаемые предприниматели, в новосибирском академгородке есть попытка
создания зачатка коммерческой академии наук. Но у создающих нет
коммерческой хватки, чтобы преодолеть все препятствия. В ваших
интересах помочь этой группе ученых создать КАН, с которой вы будете
иметь необходимое взаимопонимание.
------------------
Опыт Германии и Японии показывает, что вкладывание части средств в в
создание научно-технических структур не только способствует бизнесу, но
и является наиболее прогрессивной формой государственного управления
[...].
Масштабное развертывание производство наукоемкой продукции и выход ее
на мировой рынок является источником повышения благосостояния народа, а
значит и повышения покупательной способности.
Имеют значение связи ученых со своими коллегами за рубежом, под
авторитет которых можно налаживать новые линии внешней торговли. Многие
западные ученые являются ставленниками крупных фирм, где служат
консультантами.
При созыве каких-либо международных конференций, туда приглашаются не
только имеющие международное признание ученые, но и члены руководств
такого же уровня фирм. Предприниматели играют важную роль в том, кого
из ученых они хотят видеть на этих конференциях и ведут с ними
переговоры помимо научных докладов.
У нас, к примеру, должна существовать организация, которую по
международным представлениям следует назвать коммерческой академией
наук (КАН).
В советское время функцию такой организации выполняло государство; оно
выделяло деньги, строило здания, подбирало кадры, для которых создавало
систему снабжения всем необходимым.
Примером этого является создание лаборатории 2 АН, теперь это институт
атомной энергии имени Курчатова. Эта организация создавалась для
ускоренного создания ядерного оружия.
Но задолго до этого, в связи с приходом к власти в Германии
национал-социалистов, в нашей стране быстро создавалось химическая
промышленность, так как до того все заказы этого сектора экономики
размещались в Германии.
Теперь же, когда руководство страны контролирует не более 30%
национальных финансовых ресурсов, ему уже не под силу выполнять те же
функции, что при советской власти.
Уже многим хорошо известно, что в Германии существует общество имени
Фраунгофера, через которое крупные немецкие ученые привлекаются к
управлению государством и это выражается в том, что они, по существу,
решают, какую наукоемкую продукцию следует поставить в центре внимания,
чтобы от этого выиграла немецкая внешня торговля.
В этой организации определяется, где пересекаются интересы
предпринимателей и государства и кто будет финансировать новые
предприятия.
Практика показала, что ни один представитель частного капитала не
терпел убытки, хотя рисковал иногда своим состоянием, сотрудничая с
этой организацией. Причина заключается в том, что коммерчески грамотные
немецкие ученые, через своих коллег в других странах, всегда находили
клиента для тех, кто вкладывал деньги в эту организацию. Таким образом,
предприниматели имеют двойной выигрыш: с одной стороны они получают
долю прибыли от КАН, а с другой стороны они находят новых клиентов для
расширения сбыта своей продукции.
Такое идельное сочетание интересов ученых и предпринимателей является
важной перспективой для нашей страны в, будем надеятся, недалеком
будущем.
Между тем, ряд крупных влиятельных российских ученых смертельно пугает
появление, наряду с академией наук, коммерческой академии, так как они
боятся потери монополии контроля над наукой. Причем их доводы весьма
шатки и необоснованны [...].
Во многих странах существует сложная проблема - куда девать заслуженных
людей науки, которые сейчас являются балластом для фундаментальных
исследований? Между тем, они могли бы перейти в КАН в качестве
консультантов и зарабатывать в 5-6 раз больше, чем на своих нынешних
должностях, при этом сделав "доброе дело", освободив места в системе
академических институтов для молодых соискателей. Таким образом,
распараллеливание науки на фундаментальные и коммерческие сектора, дает
гармоничное сочетание интересов ученых трех поколений:
1. Ученые-юниоры - до 30 лет;
2. Ученые среднего возраста - 30-50 лет - основного сектора науки;
3. Поколение "перезревших" - выработавших свой ресурс в фундаментальном
секторе науки - от 50 лет.
Разумеется, вышеприведенная классификация по возрасту условна и
известны исключения.
Основной состав КАН - 1 и 3 поколения ученых.
"Юниоры" придут в КАН с целью получения высоких заработков
(приобретение сбережений, жилья, семьи), чтобы потом, вернувшись в
фундаменальный сектор, быть финансово независимым, в том числе для
избежания принудительного соавторства.
Ученые третьего поколения найдут в КАН такие направления творчества,
какие они не могли иметь в фундаментальном секторе. Например, некоторые
из них смогут реализовать "в металле" то, о чем они писали в академических
журналах десятилетия назад.
Естественно, в КАН будут работать и ученые среднего возраста, но это
будет как раз та группа ученых, которые пришли в науку за зароботками.
Фундаментальная наука освободиться от таких людей и сузиться сектор
надувателей государства.
Уважаемые предприниматели, в новосибирском академгородке есть попытка
создания зачатка коммерческой академии наук. Но у создающих нет
коммерческой хватки, чтобы преодолеть все препятствия. В ваших
интересах помочь этой группе ученых создать КАН, с которой вы будете
иметь необходимое взаимопонимание.